세계의 고선택성 인산(HSP)시장 2025년 (열처리 공정, 기타) : 글로벌 및 한국시장 규모 포함
2024년 글로벌 고선택성 인산(HSP) 시장 규모는 3억 2천만 달러였으며, 2025년부터 2031년까지의 예측 기간 동안 연평균 복합 성장률(CAGR) 7.2%로 2031년까지 5억 1,800만 달러로 재조정된 규모에 도달할 것으로 전망됩니다.
2025년까지 진화하는 미국 관세 정책은 글로벌 경제 환경에 상당한 불확실성을 초래할 전망이다. 본 보고서는 최신 미국 관세 조치와 전 세계적 대응 정책을 심층 분석하여 고선택성 인산(HSP) 시장 경쟁력, 지역 경제 성과 및 공급망 구성에 미치는 영향을 평가한다.
3D NAND 제조 공정에서는 수십 겹의 SiO2와 SiN이 증착되며, 고온 인산(hot phosphorous)을 이용해 SiN 층을 선택적으로 제거합니다. 고선택성 인산(HSP)은 SiO₂를 남긴 채 SiN만을 선택적으로 식각할 수 있습니다. 이 공정에서 원하는 식각 속도는 인산 용액의 농도와 온도를 조절하여 달성됩니다. 일반적으로 HSP 용액의 농도는 85% 이상입니다.
고선택성 인산(HSPA) 산업에서는 Soulbrain, Shanghai Sinyang, LTCAM Co., Xingfa Group이 4대 선도 기업이다. 이들 4개사가 업계 생산 능력의 99% 이상을 차지한다. 중국과 한국이 주요 생산국이며, 한국이 약 70%의 시장 점유율을 보유하고 있다. 이 제품은 열인산과 기타 인산으로 분류되며, 주로 다양한 레이어의 3D 프린팅에 사용됩니다.
글로벌 고선택성 인산(HSP) 시장은 기업, 지역(국가), 공정, 응용 분야별로 전략적으로 세분화됩니다. 본 보고서는 2020년부터 2031년까지 지역별, 공정별, 응용 분야별 판매량, 매출 및 예측에 대한 데이터 기반 통찰력을 통해 이해관계자들이 신흥 기회를 활용하고, 제품 전략을 최적화하며, 경쟁사보다 우수한 성과를 거둘 수 있도록 지원합니다.
시장 세분화
기업별:
Soulbrain
상하이 신양
LTCAM Co.
싱파 그룹
유형별: (주요 부문 대 고마진 혁신)
열처리 공정
기타
응용 분야별: (핵심 수요 동인 대 신흥 기회)
96층 이하 3D NAND
128층 3D NAND
176층 3D NAND
200-300층 3D NAND
300층 이상 3D NAND
지역별
거시 지역별 분석: 시장 규모 및 성장 전망
– 북미
– 유럽
– 아시아 태평양
– 남미
– 중동 및 아프리카
마이크로 지역 시장 심층 분석: 전략적 통찰
– 경쟁 환경: 기존 강자 대 신흥 도전기업 (예: 유럽의 Soulbrain)
– 신흥 제품 동향: 열처리 공정 채택 vs. 기타 프리미엄화
– 수요 측면 동향: 중국 내 96층 이하 3D NAND 성장 vs. 한국 내 128층 3D NAND 잠재력
– 지역별 소비자 요구: EU의 규제 장벽 vs. 인도의 가격 민감도
주요 시장:
대한민국
중국
(추가 지역은 고객 요구에 따라 맞춤 설정 가능)
장별 개요
제1장: 보고서 범위, 요약 및 시장 진화 시나리오(단기/중기/장기).
2장: 글로벌, 지역 및 국가 차원의 고선택성 인산(HSP) 시장 규모 및 성장 잠재력에 대한 정량적 분석.
제3장: 제조업체 경쟁 벤치마킹(매출, 시장 점유율, M&A, R&D 중점 분야).
4장: 유형별 세분화 분석 – 블루 오션 시장 발굴 (예: 중국의 기타 시장).
제5장: 응용 분야별 세분화 분석 – 고성장 다운스트림 기회(예: 인도의 128층 3D NAND).
제6장: 기업별, 유형별, 응용 분야별, 고객별 지역별 매출 및 수익 분석.
제7장: 주요 제조업체 프로필 – 재무 현황, 제품 포트폴리오 및 전략적 발전 동향.
제8장: 시장 역학 – 성장 동인, 제약 요인, 규제 영향 및 위험 완화 전략.
제9장: 실행 가능한 결론 및 전략적 권고사항.
본 보고서의 필요성
일반적인 글로벌 시장 보고서와 달리, 본 연구는 거시적 산업 동향과 초지역적 운영 정보를 결합하여 고선택성 인산(HSP) 가치 사슬 전반에 걸쳐 데이터 기반 의사 결정을 지원하며 다음을 다룹니다:
– 지역별 시장 진입 위험/기회
– 현지 관행에 기반한 제품 구성 최적화
– 분산형 시장 대 통합형 시장에서의 경쟁사 전략